在新学期，根据学校领导对总务工作的新要求，我们管理采用制度管理，量化管理。
1．进一步明确总务科各岗位人员的工作职责，根据《宿州卫校行政科室及工作人员考核办法》中“绩”部分，进行量化考核。
2．环境卫生管理。进一步完善管理机制，继续实行量化管理。在管理中，首先明确环境卫生管理人员的工作职责，明确工作范围，制定环境卫生管理量化考核评分细则，让学生参与公正评分。
3．对已经外包食堂及绿化，进一步严格管理
根据总务科管理工作的分工，此项工作由杨玉民副科长主要负责，
从今年3月份开始，我校校园绿化维护及管理已对外承包，本学期将根据合同中《环境绿化管理服务质量标准》、养护措施及步骤、《环境绿化服务应急处理方案》要求，每月逐一检查验收。如未能达到质量标准，依据合同进行经济处罚。
进一步加强对食堂的管理。虽然目前食堂承包给饮食公司了，但学校的管理不能放松。应对照合同的要求，根据《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》及《中华人民共和国教育部令第14号学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》进行管理和要求，对食堂的经营情况进行核算。对食堂的食品卫生要严格管理。每项管理工作一定要有文字上记录，对发现的问题责令承包人限期改正，并给予一定的经济处罚，不流于形式。
4．对物品的采购和管理
对于所购低值易耗品，采用《学校仓库管理制度》管理，有入库，有出库，有管理。
对属于固定资产范畴的物品，采用《宿州卫校固定资产管理制度》进行管理。
5．对水、电、木、五金设备、建设设施、校园绿化用工，按《宿州卫校维修及用工管理制度》进行管理。
6．对节水、节电，按《暂行办法》进行管理。
7．强化服务意识，树立并培养全员严、细、实工作作风。
努力把日常管理好，把校庆工作做好。
总务科 冯正平
二〇〇九年八月三十日