开阔视野拓宽思路，为升格去“筹”提供后勤保障

作者:总务科   更新时间:2012-05-31 16:43:03 您是第0位浏览者 字体大小：【 大 中  小 】 打印

    2012年5月29日至30日，在学校领导的带领下，我们前往安徽省人口学院、安徽省粮食工程学院对口参观、考察学习。考查中，我们与安徽省人口学院、安徽省粮食工程学院总务处有关负责人进行了深入交流，学习了总务去筹工作及去筹后的工作，收获很大。现将考察学习情况汇报如下：

    一、目前两校的总务管理模式仍延用升格前的管理模式。但学院多次组织外出学习，总务工作人员思想观念有很大的转变。升格后的总务处组织机构框架基本形成，各项制度基本建立。等待“三定”后，逐步从组织机构、人员和工作制度多方面落实。

    二、各院校总务部门在去筹中的主要工作：

    1．尽全力提供升格所需的相关资料

    2．全面落实与总务部门有关的各项承诺。

    3．做好高评委对学校的实地考察后勤管理工作，如环境卫生，气氛的营造和后勤服务工作。

    根据各校去筹升格工作经验，在评审前，一定要落实各项承诺。对照我校的各项承诺，我们认为目前急需完成的工作有：

    1．尽早落实土地证（联系部门：区土地局）

    2．尽早确实300亩预留地红线图（联系部门：市规划局）

    3．尽早完成用地功能调整（联系部门：区土地局）

    4．尽早完成预留地的规划（联系部门：规划设计院）

    5．根据皖北卫生职业学院校园基本建设规划，启动室内体育馆建设规划（联系部门：设计院）

    6．加快在建工程进展速度（联系部门：各施工单位）

    7．尽早明确各建设物内部房屋功能设定，并完成办公物品的计划，一旦条件具备，及时采购，及时到位，尽早投入使用。

    8．配合学校其它部门完成升格工作。

    三、在安徽省人口学院考查期间，利用休息时间，我们还考查了学校食堂和水房。

    食堂的各种证件和制度齐全，基本上都能落实到位，环境卫生整洁，食品的花色品种较多，价格不高，质量尚可。以年费的形式上交场地租赁费。开水房和浴间，采取谁投资谁管理谁收益形式。

学校指派专门人员进行管理。管理效果很好。

 

 

                           总务科  冯正平 供稿、摄影